みんなのトラウマ

広告でよくある最大のミスは、約束的広告のほうがずっと効果的な場合に、同一視的広告法をもちいることです。

広告代理店による広告を成功させるためには、しっかりした計算のもとに顧客を獲得せねばなりません。

そしてそれは、製品、サービス、会社と同一視できるほどすぐれたものであり、直接または間接的に、競争相手をおびやかすものでなければなりません。

そこで正常な感情を十分刺激することに失敗することは大きなミスだといえます。

この誤りは、広告が機能的であることを認識すれば排除できます。

つまり、

1．広告は大衆に強力な影響を及ぼすものでなくてはならないこと。

2．迫力のない広告はどんなときにも効果がないこと。

3．約束や同一視を強調しないと、広告の効力を弱めること。

・・・などです。

また、広告にかかわる人が自分の仕事上の真の目的を現実的に認識することで排除できます。

私たちの大多数が享楽的、謀略的、現代的欲望に押しつぶされなければ、基本的な動機が抑制されるか、考慮に入れられないのです。

「能率の向上」と「労働の人間化」は果たして両立しうるのか・・・

このような根本的な問いには、まだ何の試みもありません。

私たちに必要なのはその問いなのです。

半世紀にわたる「能率向上」の歴史は、労働と人間の間の関係をどのように変えてしまったか・・・。

姑息な「人間回復」の手段をあれこれ考える前に、変わってしまったものの意味をもう一度ふりかえってみる必要があるでしょう。

21世紀に入ってからのこの10年間に、一体何が変わったのでしょうか。

OpenSSOによる労働の歴史というような名をもった本はじまるのが常です。

あるいは「人間が道具を手にした時、人間は猿とは異なる道を歩みはじめた」というふうに・・・。

労働が人間をつくるということは一体どういう意味でしょうか？

いえ、これまでどういうふうに考えられてきたでしょうか。

労働を、OpenSSO的な生産労働というふうにとらえ、生産労働を社会的生産としてとらえると、「生産諸力が社会と歴史をつくる」というマルクス主義的な解釈が生まれます。

この考えそのものについては異論はありません。

私の立場もその立場です。